Le sport comme remède
Marche sportive de sensibilisation et dépistage du diabète et de la tension artérielle, en collaboration avec la direction départementale de la santé.
Depuis 2019 à Sinfra, dans la région de la Marahoué, nous formons les enfants et les jeunes à la justice climatique, nous restaurons les sites communautaires et nous menons des actions de santé publique liées au climat.
Marche sportive de sensibilisation et dépistage du diabète et de la tension artérielle, en collaboration avec la direction départementale de la santé.
Plus de 500 élèves de 9 à 16 ans formés dans la région de la Marahoué, devenus ambassadeurs de la justice climatique dans leurs écoles.
Lancement à la forêt sacrée de Douafla, commune de Sinfra, en présence des autorités, des leaders communautaires et de la chefferie du village.
Un programme de 36 mois avec une trajectoire d'impact à 60 mois, qui traite ensemble le vieillissement des cacaoyers, la perte d'ombrage et de biodiversité, et la fragilité des revenus ruraux. Le dossier est aujourd'hui soumis à financement.
Promouvoir la justice climatique pour un avenir meilleur, à travers une politique de conservation de la biodiversité et de restauration des écosystèmes.
Association apolitique régie par la loi n°60-315 du 21 septembre 1960, constituée pour une durée indéterminée.
Mobile money, virement bancaire ou carte : votre contribution finance les pépinières, l'entretien et le suivi des plants, ainsi que les académies de jeunes ambassadeurs.
Plant-for-the-Planet Côte d'Ivoire a été enregistrée à la Préfecture de Sinfra le 26 août 2019. Elle appartient au réseau international établi par un accord de coopération avec la fondation allemande Plant-for-the-Planet, basée à Munich.
Conférence TUNZA du Programme des Nations unies pour l'environnement. Rencontre avec Felix Finkbeiner, fondateur de Plant-for-the-Planet.
Signature d'un contrat à durée indéterminée avec la fondation, en qualité de coordinateur de programme pour la Côte d'Ivoire.
L'entité Plant-for-the-Planet Côte d'Ivoire est déclarée à la Préfecture de Sinfra, région de la Marahoué.
Santé, éducation et restauration des sites communautaires, financés par 7,3 millions de FCFA de ressources mobilisées.
« En 2009, à Daejeon, en Corée du Sud, le Programme des Nations unies pour l'environnement réunissait des enfants du monde entier pour la conférence TUNZA — un mot swahili qui signifie « prendre soin de ». J'y représentais, avec le délégué ivoirien, une organisation écologique locale, Vivre Sainement.
C'est là que j'ai découvert Felix Finkbeiner, fondateur de la fondation Plant-for-the-Planet. C'était un enfant. Sa présentation m'a émerveillé — son talent, et plus encore son engagement.
De retour en Côte d'Ivoire, j'ai pris la résolution de pérenniser son œuvre. En 2015, j'ai signé avec la fondation un contrat à durée indéterminée comme coordinateur de programme. Il m'a permis de former plus de 500 élèves de 9 à 15 ans, issus des clubs d'environnement des écoles des DRENA de Sinfra et de Bouaflé. Ils sont devenus ambassadeurs de la justice climatique dans leurs établissements. Le planting symbolique, qui clôt chaque formation, nous a permis de mettre des arbres en terre sous la supervision de nos encadreurs.
En 2019, quelques années plus tard, l'entité Plant-for-the-Planet Côte d'Ivoire a été créée à Sinfra, dans la région de la Marahoué. »
ZOKOU Ouandé Hervé — président et fondateur| Dénomination | Plant-for-the-Planet — Côte d'Ivoire |
| Statut | Association apolitique, loi n°60-315 du 21 septembre 1960 |
| Récépissé | N°16/P-SIN/CAB/SG/D1 du 26 août 2019, Préfecture de Sinfra |
| Siège social | Commune de Sinfra, région de la Marahoué |
| Durée | Indéterminée |
| Réseau | Accord de coopération avec la fondation Plant-for-the-Planet (Munich) |
Mener des actions de sensibilisation sur la protection de la nature et de sa biodiversité, et alerter sur les conséquences directes du changement climatique : famine, pauvreté, migration, sécheresse, inondations.
Mener des actions de reforestation par l'agroforesterie et le planting d'arbres, et lutter contre la pollution de l'environnement.
Promouvoir le développement durable et l'utilisation des énergies renouvelables, ainsi que la culture, l'éducation et la coopération internationale.
Pérenniser la culture cacaoyère en Côte d'Ivoire, notamment par la lutte contre le travail des enfants.
Créer des clubs Plant-for-the-Planet dans toutes les localités de la Côte d'Ivoire.
Offrir aux enfants et aux jeunes de nouvelles compétences pour agir, au sein d'une communauté nationale actrice de changement.
Les statuts et le règlement intérieur fixent le fonctionnement de l'assemblée générale, du bureau exécutif et du commissariat aux comptes. Le siège peut être transféré en tout lieu du territoire national sur décision de l'assemblée générale.
La santé, l'éducation et la restauration ne sont pas trois sujets séparés : c'est la même chaîne, du climat au corps, de l'école à la parcelle.
La pollution causée par l'insalubrité et l'utilisation de pesticides dangereux pour l'agriculture nuisent gravement à la santé des populations. Partant de ce constat, nous avons engagé, en collaboration avec la direction départementale de la santé, une sensibilisation des populations à travers une marche sportive, doublée d'un dépistage du diabète et de la tension artérielle.
Les académies organisées dans la région de la Marahoué ont permis de former plus de 500 élèves de 9 à 16 ans, issus des clubs d'environnement des écoles des DRENA de Sinfra et de Bouaflé. Ils sont devenus ambassadeurs de la justice climatique dans leurs établissements.
Chaque académie se conclut par un planting symbolique, réalisé par les élèves sous la supervision de leurs encadreurs.
Le site communautaire communément appelé forêt sacrée de Douafla, dans la commune de Sinfra, a accueilli le lancement du projet de restauration des sites communautaires. Les autorités de la ville, les leaders communautaires et la chefferie du village y ont pris part.
Sur l'exercice 2023-2024, la restauration des forêts a représenté le premier poste de dépense de terrain de l'association : pépinière, formation, planting, transport des plants et désherbage.
Voir la répartition des dépensesNous développons nos propres outils pour que chaque arbre planté puisse être localisé, contrôlé et rapporté aux partenaires qui le financent.
Plateforme sécurisée d'accès aux données collectées sur le terrain : parcelles géoréférencées, relevés et tableaux de bord.
Application de suivi des campagnes de plantation : inventaire des plants, contrôles de survie et traçabilité par parcelle et par producteur.
Siège social de l'association et point d'appui de nos activités depuis 2019.
Sites de restauration communautaire et écoles partenaires des académies.
Les clubs Plant-for-the-Planet ont vocation à couvrir l'ensemble des localités du pays.
Les montants ci-dessous sont ceux effectivement mobilisés et dépensés au cours de l'exercice. Ils sont présentés en francs CFA, arrêtés à la clôture.
| Poste de dépense | Montant réalisé (FCFA) |
|---|---|
| Fonctionnement | 3 328 000 |
| Location de bureau | 1 800 000 |
| Prime de motivation des agents | 462 000 |
| Matériel informatique | 500 000 |
| Fourniture de bureau | 250 000 |
| Maintenance | 120 000 |
| Frais de tenue de compte | 110 000 |
| Internet | 86 000 |
| Restauration des forêts | 2 845 000 |
| Pépinière | 1 200 000 |
| Formation | 1 002 000 |
| Planting | 316 000 |
| Transport des plants | 175 000 |
| Désherbage | 152 000 |
| Coordination et missions | 720 000 |
| Hébergement et nourriture | 600 000 |
| Transport | 120 000 |
| Total des dépenses | 6 893 000 |
| Solde laissé en caisse | 442 000 |
Document constitutif de l'association, déposé à la Préfecture de Sinfra.
Télécharger le PDFRécépissé n°16/P-SIN/CAB/SG/D1 du 26 août 2019.
Télécharger le PDFRapport complet : ressources, dépenses, résultat et recommandations.
Télécharger le PDFPrésentation technique et financière du programme de restauration.
Télécharger le PDFBilan des activités, résultats et perspectives de l'exercice.
Document à fournirRecommandée : nos activités impliquent directement des mineurs.
Document à fournirMunich, Allemagne — accord de coopération, réseau international.
Directions régionales de l'éducation nationale, écoles partenaires des académies.
Partenaire du projet santé : marche sportive et dépistage.
Emplacement réservé — à compléter avec vos autres partenaires.
La Marahoué est abordée comme un territoire à restaurer, et non comme un simple bassin de production cacaoyère. Agroforesterie, biodiversité, résilience climatique et moyens d'existence inclusifs.
Vieillissement des arbres, baisse des rendements, érosion, faible rétention d'eau et fragilité des jeunes plants sont traités ensemble.
La restauration reconstitue la diversité arborée et les fonctions écologiques, avec une surveillance sanitaire et phytosanitaire du cacao.
Faiblesse des débouchés, incertitude sur les droits liés aux arbres et faible pouvoir économique des femmes et des jeunes limitent l'adoption durable.
Restaurer 2 000 ha de parcelles vieillissantes ou dégradées par la régénération, la replantation sélective, la diversification de l'ombrage et la restauration des sols. Restaurer, enrichir ou protéger au moins 10 îlots forestiers communautaires.
Mettre en place et suivre un portefeuille diversifié de 1 000 000 d'arbres et plants utiles. Suivre pendant 36 mois la survie, la diversité, la santé du cacao et les fonctions écosystémiques.
Accompagner 4 000 producteurs, dont au moins 40 % de femmes et 30 % de jeunes, par des services verts locaux, la qualité, la traçabilité et l'accès à des acheteurs responsables.
Tous les objectifs chiffrés sont des cibles programmatiques qui seront confirmées ou ajustées à partir de la situation de référence et de la diligence technique initiale.
Le modèle est volontairement séquencé : la plantation n'intervient qu'après la sécurisation du foncier, de l'eau et de la situation de référence.
Parcelles, sols, eau, arbres, revenus.
Droits fonciers, propriété des arbres, plan d'accès à l'eau.
Parcelles de cacao, îlots forestiers, fertilité des sols.
Pépinières, services verts, gouvernance locale.
Qualité, traçabilité, acheteurs responsables.
Répartition indicative. Le choix définitif des espèces sera validé selon la situation de référence, les besoins des exploitations et leur adéquation écologique.
Coût indicatif de 1 268 USD par hectare restauré. Réserve pour imprévus : 125 000 USD, soit 4,93 %.
Phasage du financement : 0,943 M USD en année 1, 0,970 M en année 2, 0,623 M en année 3.
Plans d'affaires des exploitations et coopératives, amélioration des parcelles productives, pépinières, cartographie des acheteurs et diagnostic qualité.
Plantation, restauration des sols, diversification fruitière et de l'ombrage, traçabilité, qualité et services verts locaux.
Discussions commerciales, produits et services diversifiés, systèmes qualité renforcés. Cible : +20 % du revenu agricole net moyen.
Entrée progressive en production des nouveaux cacaoyers, développement des relations avec les acheteurs. Trajectoire : +25 % de revenu.
La survie, le foncier, l'eau, les sols et la santé du cacao sont suivis comme des risques de gestion — et non considérés comme acquis.
État initial, matière organique, couverture, lutte contre l'érosion et mesures de fertilité adaptées aux parcelles.
Pépinières uniquement là où existe un dispositif fiable : points d'eau, stockage, récupération des eaux de pluie ou micro-irrigation.
Consentement documenté, droits d'usage clarifiés, propriété des arbres, obligations d'entretien et règles de partage des bénéfices avant tout appui.
Le swollen shoot du cacaoyer et les autres risques sanitaires sont surveillés ; la réponse technique suit les recommandations d'experts.
Données opérationnelles mensuelles → rapports consolidés trimestriels → vérification technique indépendante annuelle.
| Instance | Rôle |
|---|---|
| Comité de pilotage | Approuve le plan annuel, examine la performance, décide des adaptations majeures. |
| Unité de gestion | Mise en œuvre, budget, risques, coordination des partenaires, reporting trimestriel. |
| Technique et suivi-évaluation | Protocoles, géoréférencement, survie, biodiversité, sols et eau, qualité des données. |
| Finances et administration | Contrôle budgétaire, achats, pièces justificatives, reporting financier. |
| Marché et inclusion | Coopératives, acheteurs, inclusion femmes et jeunes, suivi des plaintes. |
| Comités territoriaux | Accords foncier et arbres, sélection des bénéficiaires, entretien, retours communautaires. |
| Vérificateur indépendant | Contrôles annuels par échantillon, rapport d'assurance direct au comité de pilotage et aux financeurs. |
≥40 % de représentation dans les instances locales de gouvernance, microentreprises de pépinières et de transformation, rôles économiques dans la qualité et la commercialisation, éducation financière et accompagnement en gestion.
Suivi numérique des parcelles et collecte de données, plantation et entretien, services verts locaux, opportunités dans les pépinières et microentreprises vertes, clubs verts et éducation climatique.
20 microentreprises vertes créées ou renforcées · 100 enseignants et animateurs scolaires mobilisés
De restauration des paysages cacaoyers — et non d'extension des plantations. Première cible de mobilisation : 942 980 USD.
Cette rubrique alimente la page d'accueil et la newsletter. Les trois articles ci-dessous sont des exemples de mise en page : ils montrent le format attendu, pas un contenu rédigé.
Contenu d'exempleChapeau de deux à trois lignes qui résume l'événement, le lieu et le nombre de participants. C'est ce texte qui sera repris sur la page d'accueil et dans la newsletter.
12 juin 2026 · 3 min de lectureChapeau de deux à trois lignes. Prévoir une photo au format 16:9, 1600 px de large minimum, avec autorisation de droit à l'image pour les mineurs.
28 mai 2026 · 4 min de lectureChapeau de deux à trois lignes. Catégories proposées : Terrain, Éducation, Santé, Partenariats, Vie de l'association.
15 mai 2026 · 2 min de lectureSur l'exercice 2023-2024, 41 % de nos dépenses sont allées à la restauration des forêts : pépinière, formation, planting, transport des plants et désherbage. Votre contribution alimente directement ces postes.
Les équivalences ci-dessus sont calées sur les postes réels du bilan 2023-2024. Elles seront affinées avant la mise en ligne.
Le virement bancaire, lui, est déjà opérationnel : les coordonnées du compte de l'association figurent plus bas sur cette page.
Maquette : aucun paiement n'est réellement traité sur cette page.
Animation des académies dans les écoles, appui aux campagnes de plantation, collecte de données de terrain, communication.
Déposer une candidatureLes partenariats privés et la RSE ont représenté 23 % de nos ressources sur le dernier exercice. Financement de pépinières, parrainage d'académies, mécénat de compétences, cofinancement du projet Marahoué.
Nous écrireUne lettre trimestrielle : académies, campagnes de plantation, résultats de suivi.
Le compte est ouvert au nom de Plant-for-the-Planet Côte d'Ivoire auprès de l'Agence comptable centrale des dépôts, à la Direction générale du Trésor et de la Comptabilité publique. Les virements depuis l'étranger transitent par la BCEAO.
Compte tenu en francs CFA (XOF) — Agence comptable centrale des dépôts, 04 BP 468 Abidjan 04, Côte d'Ivoire.
Pour toute demande d'information, de partenariat, de bénévolat ou de presse.
Maquette : le formulaire n'envoie pas encore de message.
| zokou.herve@plant-for-the-planet.org | |
| Téléphone | +225 05 55 15 85 87 |
| Téléphone | +225 07 79 83 54 48 |
| Siège | Commune de Sinfra, région de la Marahoué, Côte d'Ivoire |
Le compte de l'association est domicilié à l'Agence comptable centrale des dépôts (Trésor public). Bénéficiaire : PLANT-FOR-THE-PLANET-CI.
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